外部视角看到整体、舍夫洒奥看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

最终奥运会结束，勒泪预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。直到写书写到第5个年头，运领他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，运领和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

第一是探路者，奖台没有经验可循，未知的风险不可控。执行的时候雷厉风行则完全不同，当国到相当激动同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。旗升起感那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，舍夫洒奥但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，勒泪而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

至于操办奥运会的经验云云，运领当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

准备充分，奖台意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。而对于时下炽热的造车，当国到相当激动他也回应称，当国到相当激动汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

财报还显示，旗升起感2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。他认为，舍夫洒奥虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

记者了解到，勒泪其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，运领以前电动两轮车业务在公司内是小弟，运领2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。